扬粤公司以“满足市场和客户需求”为技术创新根本出发点，在引进和消化吸收国际最佳实践的PDCA项目管理等先进管理理念的基础上，打破传统研发模式，构建扬凡特色的集成产品开发体系。

成立产品管理委员会和技术管理委员会，建立基于市场和客户需求驱动的新产品开发流程。使研发活动能够通过分析客户需求、优化投资组合和合理使用资源，确保把资源投入到符合公司发展战略、有良好市场前景的项目中去，以保证产品投资的正确性和有效性，应用结构化流程，采用规范化的项目管理与管道管理方法，保证产品开发过程的顺利进行；建设使用公用基础模块和产品平台，采用并行开发模式缩短开发周期，降低综合成本；建立跨部门产品管理和开发团队，并辅以有效的考评体系来保证整个产品开发活动高效地运行。

运用PDCA产品生命周期管理系统，支撑和固化现有管理方法和流程。用同一平台语言管理产品研发、设计、采购、生产、售后服务等各种数据，互相通讯，协同工作，过程透明；提高重用率，提高设计协同，提高产品质量，提高创新效能，并有效管理知识产权。